Variables y Características de un proyecto informático

 

Variables de un proyecto informático

 

 

 

 

Las principales variables que afectan a un proyecto informático tienen relación principalmente con la secuencia de tareas que se tienen que aplicar de una forma lógica, además de los recursos necesarios ya sean recursos humanos, económicos (costos), insumos, inversiones de capital, información; así también como el tiempo de desarrollo del proyecto el cual tiene gran relación con las variables nombradas anteriormente, además de la calidad que este proyecto debe tener, sin estos tres tipos de variables globales un proyecto puede no ser exitoso.

 

Características de un proyecto informático

El resultado del desarrollo de los proyectos informáticos se pueden clasificar en dos tipos proyecto realizado con éxito o proyecto fracasado, para ello se definen algunas características de cada una de estas clasificaciones, en el desarrollo de un proyecto se deben tener en cuenta las variables nombradas anteriormente además se tiene que aplicar una buena gestión de proyecto por parte del jefe de proyecto sino este fracasará, por eso se debe tener claro que la planificación, dirección, control y coordinación que el aplique al proyecto sea de la mejor manera posible. Por el otro lado existen los proyecto fracasados que lógicamente son todo lo contrario de lo nombrado anteriormente, considerando un mal desarrollo de las variables principales de un proyecto, además de eso se pueden nombrar distintos motivos de fracaso más específicos tales como un mal estudio con respecto a la viabilidad del proyecto(Estudios de pre-factibilidad y factibilidad), especificaciones de requerimientos del cliente vagas, incompletas o incluso demasiado cambiantes en el tiempo, la mala utilización de herramientas para validar el producto, un mal reparto de las tareas a realizar en el equipo de desarrollo o mal seguimiento del proyecto. Estas son algunas de las características principales que pueden hacer fracasar un proyecto teniendo en cuenta que al final todo esto se deba a la mala gestión por parte del jefe de proyecto.